نگاه تطبیقی جریانات سیاسی-اجتماعی بعد از انقلاب اسلامی به مقوله توسعه سیاسی

الگوی مدیریت سیاسی امام(ره) بعد از پیروزی انقلاب اسلامی

اندیشمندان ومدیران برجسته دنیا با نظریه های خویش، رهیافت های متعددی را در جهان مدیریت، پایه گذاری وتقویت نمودند که مهمترین آنها را می توان در پنج رهیافت خلاصه نمود: 1- رهیافت سنتی (کلاسیک) 2- رهیافت منابع انسانی (نئوکلاسیک) 3- رهیافت کمی وعلمی 4- رهیافت سیستمی واقتضائی 5- رهیافت جامع وپویا اداره جهان پرتلاطم امروز،ضمن بهره گیری از تجارب واندوخته های علمی ومکاتب مختلف مدیریتی، نیازمند طراحی وا...

نقش و جایگاه اجتماعی - سیاسی روحانیت در سه دهه بعد از انقلاب اسلامی

رشد و توسعه آموزش عالی و تأثیر آن بر دگرگونی ساخت سیاسی و اجتماعی ایران بعد از انقلاب اسلامی

بررسی وضعیت اجتماعی نخبگان سیاسی ایران بعد از انقلاب اسلامی

نخبگان سیاست گذار نخبگانی هستند که با توانایی فکری و موقعیتی که در جامعه دارند می توانند بیشترین تأثیر را بر جامعه خود داشته و یا به وسیله تصمیمات و ایده هایشان، در تغییر و تحولات تاریخی که در یک جامعه روی می دهد موثر باشند. نخبگان سیاسی جامعه همیشه از کسانی تشکیل می شوند که دارای قدرت و نفوذ بیشتری نسبت به سایر افراد در جامعه خود هستند، نخبگان سیاسی دارای نقش کلیدی در جامعه اند و از آنجا که ر...

وضعیت سیاسی اجتماعی شیعیان بحرین بعد از انقلاب اسلامی ایران

یکی از کاستی ها و نواقص جامعه علمی در ایران، بی اطلاعی از اوضاع و احوال شیعیان دیگر کشورها است. شناخت درستی نسبت به ساختار جمعیتی، مسائل فرهنگی و مذهبی، منزلت و جایگاه اجتماعی، موقعیت سیاسی و اداری و در نهایت وضعیت اقتصادی شیعیان در محافل علمی و عمومی وجود ندارد. از جمله این شیعیان، شیعیان بحرین هستند که شناخت از وضعیت اجتماعی و سیاسی آنان، ناقص و محدود به اطلاعاتی کلی است. شناخت صحیح از وضعیت ...

انقلاب اسلامی ورانت سیاسی

مفهوم و پدیده رانت عموماً به عنوان یک موضوع اقتصادی، مورد توجه اقتصاددانان قرار دارد و حداکثر در ادبیات مربوط به اقتصاد سیاسی است که به بررسی تاثیر آن بر رابطه متقابل دولت و جامعه و اثرات مخرب آن بر اقتصاد داخلی و استقلال دولت از جامعه پرداخته می شود. اما هدف اصلی مقاله حاضر، ارائه تعریفی از مفهوم ترکیبی فرانت سیاسی» و بررسی تاثیرات آن بر آرمان های انقلاب اسلامی است. در واقع مساله اساسی این است ...